http://pensermanagement.blogsome.com Savoir, mémoire & management. Fri, 15 Aug 2008 09:12:13 +0000 http://backend.userland.com/rss092 en Peu de blog en ce moment : vacances et voyages… à plus. http://pensermanagement.blogsome.com/2008/08/15/loin/ Jolie citation, via Creative Generalist : My definition of an expert in any field is a person who knows enough about what’s really going on to be scared. — P.J. Plauger http://pensermanagement.blogsome.com/2008/07/30/un-expert/ Résumé éclairant sur les origines du Wiki (outil) et des Wikis (sites) avec des références utiles si vous voulez vous lancer… Un aperçu intéressant sur les "utopies" de départ, et les conditions de réussiste (en particulier la nécessité d’une communauté d’utilisateurs pour réguler). http://pensermanagement.blogsome.com/2008/07/29/les-origines-du-wiki/ Dans un blog que je suis de plus en plus, un post intrigant: comment convertir sa voiture en voiture électrique, un projet collaboratif… Le site original est en finnois, mais on trouve des infos ici, dans un site appelé "LinuxInsider", winkwink. http://pensermanagement.blogsome.com/2008/07/29/164/ Quand on mesure quelque chose c’est toujours en vue de… Et de façon générale on mesure surtout ce qu’on sait mesurer, y compris si ça n’a aucun intérêt… La mode/ obsession actuelle pour la mesure ne cache pas l’indigence de la pensée qui y préside. http://pensermanagement.blogsome.com/2008/07/24/la-mesure-est-toujours-interessee/ Un post qui pourrait être très drôle…si on ne réalisait pas tout soudain qu’on a vu ça 1000 fois dans la réalité! J’adore le comité (#3) et l’appel à être "raisonnable" (#7)… [Et ça fait la nique à ceux qui pensent que tout ces comportements sont "très français"]  http://pensermanagement.blogsome.com/2008/07/16/comment-saboter-le-travail-collectif-en/ Trouvé je ne sais plus où (mais je rechercherai) : "A polar bear is just a Cartesian bear after a coordinate transform" Héhéhé… Pas facile à traduire? http://pensermanagement.blogsome.com/2008/07/09/pour-mes-nombreux-amis-mathematiciens-une-petite-gourmandise-en/ Post passionnant, très documenté, avec plein de liens très pertinents…Allez, pour vous allécher: Difference # 1: Brains are analogue; computers are digital […]Difference # 2: The brain uses content-addressable memory […]Difference # 3: The brain is a massively parallel machine; computers are modular and serial […]Difference # 4: Processing speed is ... http://pensermanagement.blogsome.com/2008/06/29/10-differences-entre-le-cerveau-et-un-ordinateur-en/ Pensée brutale en entretien: L’objectif de la formation n’est pas dans la formation, il est dans l’entreprise!!! L’évaluation de la formation… n’est pertinente que si elle mesure l’effet de la formation sur l’entreprise! http://pensermanagement.blogsome.com/2008/06/24/lobjectif-de-la-formation-fr/ C’est ici, et on aimerait en savoir plus… http://pensermanagement.blogsome.com/2008/06/21/bearingpoint-se-met-au-wiki-en/ Un post qui me fait sourire chez Euan Semple : c’est exactement ce qu’expérimente un formateur dans chacun des groupes qu’il prend en charge… http://pensermanagement.blogsome.com/2008/06/20/157/ Article très complet et bien fait chez O’Reilly. A creuser! http://pensermanagement.blogsome.com/2008/06/17/quest-ce-quun-wiki-en/ ROWE comme "Results Only Work Environment". C’est chez Tim Ferris, et c’est très intéressant. J’en avais parlé ici, et ça continue (au moins pour Best Buy [en]). Les principes à l’oeuvre font penser à Toyota [fr] [en] et Chris Argyris [en], en particulier la focalisation sur le résultat plus que sur les ... http://pensermanagement.blogsome.com/2008/06/17/pas-dhoraires-pas-de-reunions-passez-au-rowe-en/ C’est ici et aussi là. Dites-moi si ça vous inspire…  http://pensermanagement.blogsome.com/2008/06/16/jai-appris-a-mettre-de-la-couleur-attention-les-yeux/ C’est ici, dans un blog que je suis régulièrement, et qui me donne le sentiment de comprendre un peu quelque chose aux choses que je ne comprends pas… http://pensermanagement.blogsome.com/2008/06/11/enfin-limpression-de-comprendre-quelque-chose-au-deficit-du-commerce-exterieur-fr/ Immortel auteur de "four hour workweek" (enfoncées, les 35 heures!), Tim Ferris a en plus une délicieuse capacité d’admiration, et propension à partager icelle avec les lecteurs de son blog. Il donne ici un aperçu des pensées d’un monsieur qui a l’air plutôt passionnant, le Dr Stewart Friedman, sur un sujet ... http://pensermanagement.blogsome.com/2008/06/11/jadore-tim-ferris-en/ Très bon post -court- chez Confused of Calcutta… Apprendre à écouter, voilà un fondamental ! Et comment coopérer sinon? Et si c’est Google qui le dit… http://pensermanagement.blogsome.com/2008/06/09/they-can-learn-to-listen-en/ Idée géniale rapportée par Wikinomics-le blog : l’équipe pakistanaise peut commander à distance une caméra montée sur une dolly (6 roues motorisées+ un moniteur pour voir qui vous regarde) qui se trouve dans les bureaux de la compagnie US pour laquelle elle travaille…ils peuvent littéralement "aller voir" quelqu’un pour lui ... http://pensermanagement.blogsome.com/2008/06/07/travail-a-distance-via-un-robot-en/ Une tentative de schématisation -culottée- des flux dans l’entreprise 2.0, dans un blog très ciblé et passionnant sur son sujet (l’information sous toutes ses formes). http://pensermanagement.blogsome.com/2008/06/06/les-flux-dans-lentreprise-20/ C’est ici.  "Démarrons avec un peu de provocation…Tim Brown, IDEO: Creative people aren’t interested in management. Hal Varian, Google: ‘Statistician’ is the sexy job of the 21st century. Henry Mitzberg, McGill: We are not living in time of great change. Companies will not save the world. Eric Abrahamson, Columbia: Organizations ... http://pensermanagement.blogsome.com/2008/06/03/citations-en-via-bertrand-duperrin/