[Mauvaises pensées d'un consultant] Comments http://pensermanagement.blogsome.com Savoir, mémoire & management. Fri, 15 Aug 2008 17:58:43 +0000 http://wordpress.org/?v=1.5.1-alpha by: Le K-Blog http://pensermanagement.blogsome.com/2008/07/29/164/#comment-96 Thu, 31 Jul 2008 15:21:27 +0100 http://pensermanagement.blogsome.com/2008/07/29/164/#comment-96 <strong>Vehicule electrique et web-collaboration</strong> Ces derniers mois s'est lance l'une des plus intressantes expriences de collaboration sur le Web de ces dernires annes. Un peu dans l'esprit qui a entour le dveloppement d'applications open-source ou de Linux, voici le projet eCars - Now!De quoi s' Vehicule electrique et web-collaboration

Ces derniers mois s’est lance l’une des plus intressantes expriences de collaboration sur le Web de ces dernires annes. Un peu dans l’esprit qui a entour le dveloppement d’applications open-source ou de Linux, voici le projet eCars - Now!De quoi s’

]]> by: YGG http://pensermanagement.blogsome.com/2008/07/09/pour-mes-nombreux-amis-mathematiciens-une-petite-gourmandise-en/#comment-95 Thu, 10 Jul 2008 08:42:05 +0100 http://pensermanagement.blogsome.com/2008/07/09/pour-mes-nombreux-amis-mathematiciens-une-petite-gourmandise-en/#comment-95 Je crois qu'il y a (encore?) des panthères des neiges, plutôt dans l'Himalaya... Je crois qu’il y a (encore?) des panthères des neiges, plutôt dans l’Himalaya…

]]> by: Herve http://pensermanagement.blogsome.com/2008/07/09/pour-mes-nombreux-amis-mathematiciens-une-petite-gourmandise-en/#comment-94 Wed, 09 Jul 2008 17:13:40 +0100 http://pensermanagement.blogsome.com/2008/07/09/pour-mes-nombreux-amis-mathematiciens-une-petite-gourmandise-en/#comment-94 Pas mal. En tout cas, je peux te dire que Balou n'est pas un ours cartésien. Baghera serait bien une panthere cartesienne, mais je doute de croiser un jour des pantheres polaires. Pas mal. En tout cas, je peux te dire que Balou n’est pas un ours cartésien. Baghera serait bien une panthere cartesienne, mais je doute de croiser un jour des pantheres polaires.

]]> by: François Granger http://pensermanagement.blogsome.com/2008/06/29/10-differences-entre-le-cerveau-et-un-ordinateur-en/#comment-92 Sat, 05 Jul 2008 19:43:43 +0100 http://pensermanagement.blogsome.com/2008/06/29/10-differences-entre-le-cerveau-et-un-ordinateur-en/#comment-92 (En français, l'anglais digital se dit numérique) Et pour qui connaît l'histoire de l'informatique, ceci explique en partie les grands échecs actuels : La traduction automatique des langues : http://fr.wikipedia.org/wiki/Traduction_automatique l'intelligence artificielle : http://fr.wikipedia.org/wiki/Intelligence_artificielle (Il est amusant de constater que la première illustration de l'article est Deep Blue qui utilise la "force brute" et non l'intelligence artificielle) Les systèmes experts : http://fr.wikipedia.org/wiki/Syst%C3%A8me_expert Les réseaux de neurones : http://fr.wikipedia.org/wiki/R%C3%A9seau_neuronique voir en particulier http://fr.wikipedia.org/wiki/R%C3%A9seau_neuronique#Comparaison_avec_le_cerveau_humain la logique floue : http://fr.wikipedia.org/wiki/Logique_floue (En français, l’anglais digital se dit numérique)

Et pour qui connaît l’histoire de l’informatique, ceci explique en partie les grands échecs actuels :

La traduction automatique des langues : http://fr.wikipedia.org/wiki/Traduction_automatique

l’intelligence artificielle : http://fr.wikipedia.org/wiki/Intelligence_artificielle (Il est amusant de constater que la première illustration de l’article est Deep Blue qui utilise la “force brute” et non l’intelligence artificielle)

Les systèmes experts : http://fr.wikipedia.org/wiki/Syst%C3%A8me_expert

Les réseaux de neurones : http://fr.wikipedia.org/wiki/R%C3%A9seau_neuronique voir en particulier http://fr.wikipedia.org/wiki/R%C3%A9seau_neuronique#Comparaison_avec_le_cerveau_humain

la logique floue : http://fr.wikipedia.org/wiki/Logique_floue

]]> by: YGG http://pensermanagement.blogsome.com/2008/06/29/10-differences-entre-le-cerveau-et-un-ordinateur-en/#comment-91 Thu, 03 Jul 2008 11:41:19 +0100 http://pensermanagement.blogsome.com/2008/06/29/10-differences-entre-le-cerveau-et-un-ordinateur-en/#comment-91 #1: Parce que l'influx nerveux est analogique: c'est une variable continue et non discrète (comme un signal digital). #5: Oui, et la façon dont ça marche n'est pas une Random Access Memory, mais selon des mécanismes de connexion, contiguité, association d'idées, etc. Le type est assez solide sur ses contenus... #1: Parce que l’influx nerveux est analogique: c’est une variable continue et non discrète (comme un signal digital).
#5: Oui, et la façon dont ça marche n’est pas une Random Access Memory, mais selon des mécanismes de connexion, contiguité, association d’idées, etc.
Le type est assez solide sur ses contenus…

]]> by: Herve http://pensermanagement.blogsome.com/2008/06/29/10-differences-entre-le-cerveau-et-un-ordinateur-en/#comment-90 Sun, 29 Jun 2008 22:23:13 +0100 http://pensermanagement.blogsome.com/2008/06/29/10-differences-entre-le-cerveau-et-un-ordinateur-en/#comment-90 Hum, quelques assertions me laissent perpelexe, notamment la premeire: en quoi le cerveau serait-il analogique? La 5 aussi me laisse perplexe: ne t'est-il jamais arrivé de mémoriser un numero de téléphone le temps de le retranscrire, pour ensuite l'oublier a jamais? Hum, quelques assertions me laissent perpelexe, notamment la premeire: en quoi le cerveau serait-il analogique? La 5 aussi me laisse perplexe: ne t’est-il jamais arrivé de mémoriser un numero de téléphone le temps de le retranscrire, pour ensuite l’oublier a jamais?

]]> by: YGG http://pensermanagement.blogsome.com/2008/05/18/me-voila-chaine/#comment-89 Fri, 06 Jun 2008 19:05:40 +0100 http://pensermanagement.blogsome.com/2008/05/18/me-voila-chaine/#comment-89 AAïe-Aïe-Aïe ! je suis jaloux!!! bises (regarde mon blogroll ya une surprise) AAïe-Aïe-Aïe ! je suis jaloux!!! bises (regarde mon blogroll ya une surprise)

]]> by: M_C_B http://pensermanagement.blogsome.com/2008/05/18/me-voila-chaine/#comment-88 Tue, 27 May 2008 14:36:44 +0100 http://pensermanagement.blogsome.com/2008/05/18/me-voila-chaine/#comment-88 eh ben on en apprend tous les jours ici ! concernant la boutique fashion... j'ai ramené un petit macbook air de new york, ça vaut toutes les baguettes fendi du monde ! bises. eh ben on en apprend tous les jours ici ! concernant la boutique fashion… j’ai ramené un petit macbook air de new york, ça vaut toutes les baguettes fendi du monde ! bises.

]]> by: Herve http://pensermanagement.blogsome.com/2008/05/18/me-voila-chaine/#comment-87 Mon, 19 May 2008 11:15:13 +0100 http://pensermanagement.blogsome.com/2008/05/18/me-voila-chaine/#comment-87 Bravo, ya de l'audace dans tout cela! Bravo, ya de l’audace dans tout cela!

]]> by: Herve http://pensermanagement.blogsome.com/2008/05/06/pour-etre-creatifs-ralentissez-en/#comment-86 Fri, 09 May 2008 19:05:26 +0100 http://pensermanagement.blogsome.com/2008/05/06/pour-etre-creatifs-ralentissez-en/#comment-86 La, pas d'accord. Creativité n'est pas incompatible avec rapidité, efficacité ou couts limités. En fait, cela rime meme assez bien. La, pas d’accord. Creativité n’est pas incompatible avec rapidité, efficacité ou couts limités. En fait, cela rime meme assez bien.

]]> by: Pascal Warnimont http://pensermanagement.blogsome.com/2008/02/20/lintranet-separe/#comment-84 Thu, 20 Mar 2008 09:18:01 +0000 http://pensermanagement.blogsome.com/2008/02/20/lintranet-separe/#comment-84 Je pense que celà dépend aussi de la taille de l'equipe, et des moyens de preuves. Je connait plusieurs petites équipes d'informaticien qui travaille à distance sans probléme, mais 1/ il y a une relation de confiance ou collaboration plus que de hiérarchie, ou dit autrement le role de la hiérarchie est purement opérationnel et assez peu émotif 2/le résultat est prouvable si on utilise des techniques de tests automatisé et/ou de l'open source (ou la communauté d'utilisateurs fait office de milieu darwiniste) 3/ Le niveau de connaissance et d'indépendance des participants est elevé ( et le résultat aussi d'ailleurs). Il me semble que les blogs sont un bon contre exemple. Je pense que celà dépend aussi de la taille de l’equipe, et des moyens de preuves. Je connait plusieurs petites équipes d’informaticien qui travaille à distance sans probléme, mais 1/ il y a une relation de confiance ou collaboration plus que de hiérarchie, ou dit autrement le role de la hiérarchie est purement opérationnel et assez peu émotif 2/le résultat est prouvable si on utilise des techniques de tests automatisé et/ou de l’open source (ou la communauté d’utilisateurs fait office de milieu darwiniste) 3/ Le niveau de connaissance et d’indépendance des participants est elevé ( et le résultat aussi d’ailleurs).

Il me semble que les blogs sont un bon contre exemple.

]]> by: Le K-Blog http://pensermanagement.blogsome.com/2008/02/06/mieux-que-gratuit-en/#comment-83 Thu, 14 Feb 2008 15:23:39 +0000 http://pensermanagement.blogsome.com/2008/02/06/mieux-que-gratuit-en/#comment-83 <strong>Ce qui ne se copie pas est cher</strong> Au collge, on enseignait le syllogismes par une maxime du type: &quot;Ce qui est rare est cher.Or un cheval peu cher est rare.Donc un cheval peu cher est cher.&quot;C'est la premire phrase qui m'intresse: ce qui est rare est cher. Existe-t-il encore be Ce qui ne se copie pas est cher

Au collge, on enseignait le syllogismes par une maxime du type: "Ce qui est rare est cher.Or un cheval peu cher est rare.Donc un cheval peu cher est cher."C’est la premire phrase qui m’intresse: ce qui est rare est cher. Existe-t-il encore be

]]> by: YGG http://pensermanagement.blogsome.com/2008/01/30/la-question-de-confiance-4-fr/#comment-82 Wed, 13 Feb 2008 08:47:35 +0000 http://pensermanagement.blogsome.com/2008/01/30/la-question-de-confiance-4-fr/#comment-82 Parfaitement d'accord; et a) c'est plus facile dans un domaine où les tâches sont concrètes, mesurables; moins dans les domaines de plus en plus abstraits qu'on rencontre dans nos entreprises; b) la dimension strictement humaine impactera d'autant plus votre perception dans les cas de résultats (engagements) très qualitatifs. Parfaitement d’accord; et a) c’est plus facile dans un domaine où les tâches sont concrètes, mesurables; moins dans les domaines de plus en plus abstraits qu’on rencontre dans nos entreprises; b) la dimension strictement humaine impactera d’autant plus votre perception dans les cas de résultats (engagements) très qualitatifs.

]]> by: wiztricks http://pensermanagement.blogsome.com/2008/01/30/la-question-de-confiance-4-fr/#comment-81 Tue, 12 Feb 2008 21:06:34 +0000 http://pensermanagement.blogsome.com/2008/01/30/la-question-de-confiance-4-fr/#comment-81 si à la fin de la journée/de la semaine/du mois, vous êtes comptable d'engagements qui n'auront pas été tenus par les personnes auxquelles vous aviez "confiance", vous faites quoi? Certes, il est plus agréable de partir à l'aventure avec des personnes en qui vous avez à priori confiance... S'assurer que vous allez obtenir les résultats attendus c'est mieux, et cela demande d'exercer un "controle" sans pour autant manifester le "doute" sur les capacités de vos collaborateurs. si à la fin de la journée/de la semaine/du mois, vous
êtes comptable d’engagements qui n’auront pas été
tenus par les personnes auxquelles vous aviez
“confiance”, vous faites quoi?
Certes, il est plus agréable de partir à l’aventure avec des personnes en qui vous avez à priori confiance… S’assurer que vous allez obtenir les résultats attendus c’est mieux, et cela demande d’exercer un “controle” sans pour autant manifester le “doute” sur les capacités de vos collaborateurs.

]]> by: YGG http://pensermanagement.blogsome.com/2008/01/07/crise-du-travail-crise-de-la-capacite-a-travailler-ensemble/#comment-80 Tue, 08 Jan 2008 14:01:46 +0000 http://pensermanagement.blogsome.com/2008/01/07/crise-du-travail-crise-de-la-capacite-a-travailler-ensemble/#comment-80 Je m'y attelle de ce pas ! Je m’y attelle de ce pas !

]]> by: Herve http://pensermanagement.blogsome.com/2008/01/07/crise-du-travail-crise-de-la-capacite-a-travailler-ensemble/#comment-79 Tue, 08 Jan 2008 12:26:52 +0000 http://pensermanagement.blogsome.com/2008/01/07/crise-du-travail-crise-de-la-capacite-a-travailler-ensemble/#comment-79 Le livre de Philippon est un must. Le livre de Philippon est un must.

]]> by: YGG http://pensermanagement.blogsome.com/2008/01/01/bonne-annee/#comment-78 Thu, 03 Jan 2008 12:20:12 +0000 http://pensermanagement.blogsome.com/2008/01/01/bonne-annee/#comment-78 Oui, et de surprises aussi! Oui, et de surprises aussi!

]]> by: Herve http://pensermanagement.blogsome.com/2008/01/01/bonne-annee/#comment-77 Tue, 01 Jan 2008 20:18:44 +0000 http://pensermanagement.blogsome.com/2008/01/01/bonne-annee/#comment-77 Et de surprises! Et de surprises!

]]> by: Herve http://pensermanagement.blogsome.com/2007/11/14/facebook-et-lentreprise/#comment-76 Thu, 15 Nov 2007 00:23:44 +0000 http://pensermanagement.blogsome.com/2007/11/14/facebook-et-lentreprise/#comment-76 Je suis assez d'accord avec tes commentaires. A part les invitations a la prochaine session de vampirisme, pour l'instant, on est en phase de construction, mais a un rythme bien plus rapide que n'importe quel reseau social auparavant. De plus, c'est le premier reseau social a peu pres international et global: on y trouve des professionnels et des prives. Enfin, je ne crois pas qu'il y aura un remplacant de sitot, car il ne sera pas facile de faire migrer 100 ou 200 millions d'utilisateur. Bref, Facebook, c'est Internet 2.0. Et je suis decu que Cavazza passe a cote. Je suis assez d’accord avec tes commentaires. A part les invitations a la prochaine session de vampirisme, pour l’instant, on est en phase de construction, mais a un rythme bien plus rapide que n’importe quel reseau social auparavant. De plus, c’est le premier reseau social a peu pres international et global: on y trouve des professionnels et des prives. Enfin, je ne crois pas qu’il y aura un remplacant de sitot, car il ne sera pas facile de faire migrer 100 ou 200 millions d’utilisateur.

Bref, Facebook, c’est Internet 2.0. Et je suis decu que Cavazza passe a cote.

]]> by: M_C_B http://pensermanagement.blogsome.com/2007/10/22/interculturel-chine-allemagne-vues-de-chine/#comment-72 Wed, 31 Oct 2007 13:14:32 +0000 http://pensermanagement.blogsome.com/2007/10/22/interculturel-chine-allemagne-vues-de-chine/#comment-72 Superlien, merci. Pour moi, "punctuality", "queues" et "sunday streets" sont plus allemand qu'européen. Pour le reste, en effet, c'est plus flou. Mais ce serait intéressant de décliner le tableau sur la France, l'US et le Japon aussi pour sortir encore plus de contrastes... Superlien, merci. Pour moi, “punctuality”, “queues” et “sunday streets” sont plus allemand qu’européen. Pour le reste, en effet, c’est plus flou. Mais ce serait intéressant de décliner le tableau sur la France, l’US et le Japon aussi pour sortir encore plus de contrastes…

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