Pensée fugace en séminaire avec des managers "transverses" (chefs de projet); leur demande sempiternelle c’est "dites-nous comment on fait adhérer les gens!" :-)
Et ma réaction c’est "L’adhésion, ça n’est pas quelque chose qu’on fait aux gens!"
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C’est la question qui est mal posee ?, ils auraient du demander : “Que devons nous faire pour les gens adherent ???”
Comment par sli — 06 May 09 @ 17:50
Oui, “comment faire pour que les gens trouvent eux-mêmes leur(s) raison(s) d’adhérer?”
Comment par YGG — 07 May 09 @ 11:07
Je viens il a dix minutes de réparer une tasse cassée. Ma réponse issue de l’expérience serait donc que pour faire adhérer un groupe G au projet P, il faut:
1. Nettoyer les surfaces de contact (avoir un P clair, et un G débarrassé des scories possiblement issues d’essais antérieurs)
2. Mettre de la colle (créer une communication entre G et P)
3. Présenter les surfaces l’une à l’autre au bon endroit (faire que G comprenne sa contribution à P, et qu’il va en retirer lui-même)
4. Appuyer le temps que ça prenne (accompagner G dans la concrétisation de son adhésion à P)
[YGG] Tout à fait d’accord :-) On pourrait décliner terme à terme des outils du management des relations interindividuelles/ de groupe… tu vois ce que je veux dire! Yves
Comment par JJacques Auffret — 09 May 09 @ 09:53
Excellent !
Comment par François Granger — 10 May 09 @ 11:24
Que du beau monde (que je salue) en commentaire. La question de l’adhésion ne concerne pas que les managers, mais aussi … les profs. Cf le dernier bouquin de Penac - remarquable - sur l’école. On ne fait pas adhérer les gens, on leur transmet une passion, une envie. C’est très différent.
[YGG] Oui, et ça rappelle quelques souvenirs scolaires, non? –”on leur transmet une passion” en les aidant à se connaître eux-mêmes, entre autres.
Comment par Herve — 10 May 09 @ 23:41