[Suite du post précédent] Latürnisch la question devient : quel rapport y a-t-il entre communication et coopération?

Vous avez 4 heures :-)) 

Je retrouve un très bon, court bouquin de Pierre Veltz, Des territoires pour apprendre et innover, éditions de l’aube (qui publient des choses bien dans les domaines qui m’intéressent), et je tombe en arrêt devant ça:

"Alors que le taylorisme était bâti sur un idéal de zéro-communication, la "nouvelle productivité" est directement liée à la capacité de coopération entre toutes les parties du système de production, depuis l’amont jusqu’au client[…].L’efficacité est relationnelle. La productivité des opérations fait place à une productivité des interfaces."

Comme vous vous en doutez, ça me va bien, ces idées de coopération et d’efficacité relationnelle, de productivité des interfaces…

C’est exactement ce que je vends dans mes séminaires (comme certains de ceux qui me lisent pourraient en témoigner?). 

Réflexions à propos de groupes multinationaux/ multiculturels que je cherche à faire travailler ensemble ces temps-ci:

• Ils veulent chacun exister par rapport à un autre qu’ils imaginent; ils se mettent en concurrence (bien réelle) pour des motifs imaginaires; mais ils y croient dur comme fer (faire) à leurs motifs!
• En plus, on a des niveaux d’anglais très variables : native speakers v. non native speakers qui sont même peut-être des native non speakers :-))
• Comment faire passer aux native speakers que c’est toujours un effort de parler en anglais (même pour moi qui me débrouille pas mal: j’anime en anglais, je coache en anglais, j’ai traduit des conférences en temps réel) : je suis toujours en train de me ‘regarder parler’ quand je parle en anglais (je me surveille, je me pilote au plus près).