Une interview intéressante chez ZD|net, qui renvoie aussi à une série de contenus très proches…On retrousse les manches et on y va :

• L’automatisation des tâches peut casser le lien social
• L’activité d’information est le support de régulations indispensables
• L’information est d’autant plus anxiogène qu’elle est "froide"
• L’efficacité de l’organisation est directement proportionnelle à la qualité des interactions entre ses membres
• La résistance au stress est directement proportionnelle à la cohésion du groupe d’appartenance (groupe "primaire")
• La qualité de la réponse aux pressions et aux crises est directement proportionnelle à la qualité des interactions entre les individus…

Il faut creuser tout ça; on va retrouver un de mes dadas, la problématique socio-technique, qui redevient d’une actualité brûlante…

[UPDATE] : pensée fugitive à propos d’autre chose ; est-ce que l’intranet ne traite pas (ne transforme pas) des équipes en présence en équipe virtuelles ?

Vu un post de Kathy Sierra sur le sujet virtuel/ à distance v. face-à-face : ma réaction c’est toujours sur la pauvreté sensorielle des expériences virtuelles/ à distance –pauvreté sensorielle. Ce qui est jouissif c’est la richesse sensorielle; et encore plus quand c’est la richesse sensorielle à l’occasion (au service) d’une relation humaine –plaisante, productive, coopérante,