Un post court et bon sur le thème "à quoi s’attendre en 2007 ?" dans le domaine enterprise 2.0 etc… [via The obvious?].

• [point 1] Vue d’ici l’arrivée d’un poids lourd comme IBM -dans un domaine où on trouve déjà quelques joueurs pertinents [Y compris BlueKiwi, dont j’ai suivi une présentation très intéressante; j’y reviendrai]- pourrait à la fois secouer le marché et augmenter la crédibilité de ce type de solutions. La problématique ‘consulting’ est bien posée : la concentration sur l’aspect technique donne des outils qui n’incluent pas les utilisateurs ‘lambda’ -qui sont pourtant ceux dont on a le plus besoin sur ces plate-formes.
• [point 5] Des outils qui permettent de partager mieux les idées [création de documents, stockage du savoir] et pas tant des outils de collaboration : surprise?
• [point 6] et remarque de Euan : c’est clair que les sujets de consulting et la manière de travailler des consultants sont et seront profondément impactés par ce mouvement de fond.

Résumons nous :

1. blogs + wikis + tagging + une ou deux autres choses = fort impact sur la façon de travailler et -rapidement- sur les organisations;
2. en particulier développement d’organisations ‘plates’ (comme le monde ;-)
3. changement dans les modes de management [entreprise 2.0 et toute cette sorte de chose]
4. changement dans les modes de consulting : centrage sur l’interaction-intégration; et sur la coopération (enfin).